Tirer parti de la collaboration, créer une dynamique pour combler les écarts en matière de diversité : la cheffe de la direction de l'initiative BlackNorth
Des avancées considérables ont été accomplies en matière d'équité pour les Noirs canadiens, mais il faut maintenant poursuivre sur cette lancée et réduire les écarts en matière de diversité, propose Dahabo Ahmed-Omer, directrice général de BlackNorth Initiative.
L'organisme a été lancé en 2020 dans le sillage de l'indignation publique suscitée par la mort de George Floyd, un Afro-Américain assassiné par un policier blanc à Minneapolis, dans le Minnesota. L'objectif principal de BlackNorth est de mettre en valeur les Noirs canadiens et de leur donner les moyens d'agir grâce au mentorat, à l'éducation, au bien-être et à l'aide au logement, ainsi que d'inviter les grands chefs d'entreprise à s'engager à atteindre des objectifs visant à accroître la représentation des Noirs dans les conseils d'administration et les bureaux de direction.
« Le plus grand obstacle est toujours celui du temps. Il faut du temps pour changer un système ou modifier les politiques, pour que les mentalités soient au diapason des politiques . »
Dahabo Ahmed-Omer, directrice général de BlackNorth Initiative
L'organisme à but non lucratif a démarré avec 500 signataires qui se sont engagés à respecter le mandat de changement, BlackNorth servant de pont entre les communautés et les entreprises. Selon M. Ahmed-Omer, les Noirs sont de plus en plus nombreux à être recrutés et promus, mais d'autres mesures sont nécessaires pour que ces employés s'épanouissent dans ces lieux de travail. Les Canadiens noirs représentent 4,3 % de la population, mais sont sous-représentés de manière disproportionnée dans les postes de direction.
Les objectifs obligatoires en matière d'équité, les possibilités de formation et de développement de la main-d'œuvre et les objectifs basés sur la rémunération peuvent contribuer à accélérer les progrès en matière de recrutement et de promotion des employés noirs, a-t-elle déclaré. Les avantages sont considérables, non seulement pour les employés noirs, mais aussi pour les employeurs.
« En premier lieu et surtout, il faut que la culture change. Et dès lors que la culture changera, nous serons en mesure d'atteindre des sommets, parce que les gens se sentent bien au travail. Ils se sentent les bienvenus, ils ont l'impression de faire partie de quelque chose de plus grand qu'eux », a-t-elle fait valoir. « Et c'est un avenir prospère pour l'entreprise parce que les personnes que vous recrutez ont une perspective diversifiée, et plus vous avez de points de vue et d'intellect diversifiés, plus vous êtes en mesure de répondre aux besoins des communautés et de prévoir les défis et les risques potentiels ».
Le mois de février est le Mois de l'histoire des Noirs et, selon Mme Ahmed-Omer, c'est l'occasion d'attirer l'attention sur les problèmes liés au racisme anti-Noirs, mais aussi de célébrer les nombreuses réalisations et contributions des Canadiens de race noire.
« Le moment est venu de se dire ' je suis fier de moi ', a-t-elle déclaré.
Selon madame Ahmed-Omer, il y a eu un « éveil » en 2020, lorsque les gens ont commencé à vraiment comprendre le racisme systémique et son impact sur les communautés noires. Les propos ont changé.
« Nous n'avions plus besoin de convaincre les gens que le racisme systémique existe... Le fait est admis et ne peut plus être contesté », a-t-elle déclaré.
À propos de l'éradication de la discrimination, Mme Ahmed-Omer a déclaré qu'il y avait beaucoup de retard à rattraper, mais qu'elle espérait plus que jamais que cela se produise.
« Nous devons simplement poursuivre notre lancée, et tenir bon. Nous n'avons pas besoin d'un autre George Floyd et nous n'avons jamais eu besoin du meurtre de George Floyd pour nous sensibiliser. Mais nous sommes ici maintenant et nous devons nous assurer que nous respectons cet engagement », a-t-elle insisté.
La nécessité de bousculer des systèmes qui ont longtemps fonctionné d'une certaine manière peut être une « pilule difficile à avaler », a déclaré madame Ahmed-Omer.
« Le plus grand obstacle est toujours celui du temps. Il faut du temps pour changer un système ou modifier les politiques, pour que les mentalités soient au diapason des politiques », a-t-il déclaré, ajoutant que les résultats promettent d'être significatifs.
« Cinq ou six esprits différents valent mieux que cinq ou six esprits identiques. Je le répète constamment parce que j'estime qu'il est important que les gens comprennent que lorsqu'on apporte des idées différentes à la table, on est en mesure de faire mieux parce que vous attrapez vraiment tout, vous répondez à autant de mentalités que possible ».
“« Nous devons simplement poursuivre notre lancée, et tenir bon. Nous n’avons pas besoin d’un autre George Floyd et nous n’avons jamais eu besoin du meurtre de George Floyd pour nous sensibiliser . »”
Pour Mme Ahmed-Omer, les objectifs de la BlackNorth Initiative sont étroitement liés à ceux de la Coalition pour un avenir meilleur : collaborer pour renforcer la résilience économique et le tissu social du Canada. Elle a salué les efforts de la Coalition pour rassembler les dirigeants, les organisations, les organismes à but non lucratif, les entreprises et la société civile.
« C'est le problème de tous. Ce n'est pas le problème d'un seul secteur, et maintenant tout le monde devrait faire partie de la solution. Je pense que le concept de coalition fait partie intégrante de notre travail », a-t-elle conclu.
